Le coaching d’équipe permet de créer de la cohésion et de renforcer la dynamique collective quand :
- Votre équipe fonctionne en « collection d’individus ».
- Vos collaborateurs méconnaissent leurs besoins et contraintes respectives.
- Leurs pratiques managériales manquent de cohésion.
- Leur sentiment d’appartenance pourrait être renforcé.
- Leur communication gagnerait à devenir plus fluide.
- La compréhension entre les membres d’une équipe est à développer.
L’offre, toujours créée sur mesure, peut comprendre :
- Analyse de la demande de l’entreprise.
- Etude de documents préalables pour affiner le diagnostic.
- Dispositif d’écoute individuel.
- Ateliers ou séminaires (partage, training, formation).
- Création d’un projet commun.
- Outils et exercices de team-building.
Bénéfices pour l’équipe
- Un espace d’expression pour chacun des membres de l’équipe, au même titre que tous les autres.
- Une invitation à découvrir les difficultés et les attentes de chacun.
- Une expérimentation en atelier des bénéfices de la cohésion.
- Une analyse des qualités, compétences et savoir-faire nécessaires pour bien fonctionner ensemble.
- Une réflexion active et concrète sur les nouvelles pratiques et les nouveaux savoir-être à développer.
Bénéfices pour l’entreprise
- Une équipe plus détendue, plus efficace, plus créative et plus performante.