L’assessment collectif est une méthode d’évaluation multidimensionnelle, qui pose un diagnostic précis sur les atouts, les leviers de motivations et les axes de progrès des participants.
Il permet d’évaluer le potentiel de chacun d’eux à assumer une fonction ou une mission spécifique.
- Orienté diagnostic, il met en relief les atouts et les axes de progrès spécifiques des participants que vous souhaitez départager quand vous souhaitez avoir un éclairage détaillé sur chacun d’eux avant de choisir celui ou ceux à qui vous allez confier une mission ou un poste.
- Orienté développement, il conduit à mieux connaître les forces et les zones de développement d’une équipe ou d’une population dans l’entreprise, et vous permet d’obtenir une cartographie des forces et des axes de progrès prioritaires en identifiant les compétences managériales bien ancrées et celles qui nécessitent d’être développées en priorité dans le groupe évalué.
Méthodologie
- Analyse de la demande de l’entreprise et définition claire de l’objectif.
- Construction d’une session ajustée à vos besoins, avec création ou adaptation des exercices, après étude du référentiel de compétences de l’entreprise et clarification de l’objectif visé.
- Journée d’évaluation comportant des exercices de présentation, de mises en situation, des questionnaires de personnalité et de motivations, un entretien individuel et un premier feed-back.
- Compte-rendu écrit détaillé par participant, transmis ou non à l’entreprise selon le contexte et le contrat posé.
- Entretien de restitution individuelle et construction d’un plan de développement personnel.
- Réunion avec les interlocuteurs responsables de l’entreprise.
- L’assessment orienté développement peut être suivi de séances de coaching.
Bénéfices conjoints pour les collaborateurs et l’entreprise
- Vos collaborateurs se connaissent mieux et reçoivent un éclairage complet sur eux-mêmes en peu de temps.
- Ils ont une vision précise de leurs atouts et de leurs zones de progrès
- Ils définissent des axes de développement concrets.
- Vous obtenez des réponses aux interrogations que vous avez sur un collaborateur ou une équipe : la collaboration démarre ou se poursuit sur des bases claires.
- Vous avez un éclairage global sur les besoins en formation de vos équipes en cas d’assessment collectif orienté développement.
